Démarche

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Je pars des situations professionnelles et/ou personnelles vécues et non résolues. Les échanges et le partage d'expériences conduisent à privilégier l'opérationnel. L'approche est centrée sur les personnes et la dynamique du groupe et les ressources en présence.

Elle conduit à la découverte d'outils et de méthodes transposables dans le contexte professionnel et/ou personnel et aussi à porter un autre regard sur les sujets abordés. Elle favorise les déclics, elle reste simple, concrète, pratique, outillée et rapide dans son opérationnalité.

Pour cela une seule et incontournable condition : la mise en oeuvre en situation réelle d'un plan d'actions élaboré tout au long de la formation pour passer ainsi de l'intention à la réalisation concrète et ainsi rendre les participants acteurs de leur formation.

J'utilise les processus issus du coaching individuel et d'équipe afin d'adapter l'approche de chacun des thèmes abordés en fonction des cas concrets vécus par les participants et également l'approche systémique, l'analyse transactionnelle, la Process Communication®, Wellscan®, voir : PartenariatsProcess Communication®Wellscan®

Et surtout, j'invite chacun à faire preuve de discernement et à mettre son "grain de sel" lors du traitement des situations vécues et des expérimentations.

Sur demande et en option

Toutes les formations sont assorties d'un accompagnement opérationnel et/ou de conseil pour la mise en oeuvre des plans d'actions, afin de favoriser la progression dans la continuité.

Formation en Inter ou sur mesure

Les formations sont déployées en inter ou en intra et les programmes élaborés sur mesure selon vos besoins en fonction des objectifs et contraintes de chacun. Les thèmes d'intervention se déclinent autour de ceux développés dans les ouvrages (voir Publications).

Financement

Toutes nos formations peuvent être prises en charge par le budget de formation de votre entreprise. 

Pour

  • Entreprises
  • Professions libérales ...

Publics

  • Managers
  • Non-managers
  • Assistantes ...